Vì vậy, C.Mác chỉ rõ phạm trù chi phí sản xuất không có quan hệ gì với sự hình thành giá trị hàng hóa, cũng như không có quan hệ gì với quá trình làm cho tư bản tăng thêm giá trị. Về mặt lượng: chi phí sản xuất tư bản chủ nghĩa luôn luôn nhỏ hơn chi phí thực tế:
Với chiến lược này, các doanh nghiệp đặt giá càng thấp càng tốt bằng cách giữ chi phí khuyến mại và tiếp thị ở mức tối thiểu. Do sản lượng tiêu thụ lớn, chiến lược định giá thấp rất hiệu quả đối với …
Chi phí thay thế có tính hiện thực cao hơn do đó trên thực tế thường được sử dụng nhiều hơn chi phí tái tạo. Chi phí tái tạo ít được ứng dụng hơn. 5. Hiệu quả về chi phí: Chi …
RatracoSolutions Logistics vừa tổng hợp, chia sẻ cập nhật nhanh chi tiết, chuẩn xác nhất về các định hướng hiệu quả giúp cắt giảm chi phí Logistics tại Việt Nam với những nhóm …
Phân tích hiệu quả chi phí theo dõi chi phí y tế và kết cục sức khoẻ một cách riêng biệt. Cả hai biện pháp kết quả có thể bị ảnh hưởng mạnh bởi quan điểm và thời gian của …
Quỹ được quản lý theo kiểu thụ động nên chi phí quản lý thấp hơn so với các quỹ quản lý chủ động. Nhà đầu tư không phải mua/bán cổ phiếu thường xuyên, nên sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí hiệu quả trong quá trình giao dịch chứng khoán.
rất lớn. Để đạt được một lợi thế cạnh chi phí thấp hơn so với các đối thủ, chi phí tích lũy của một công ty trên toàn chuỗi giá trị tổng thể của nó phải thấp hơn so với chi phí tích lũy của đối thủ. Có hai cách để thực hiện điều này:
Để thực hiện chiến lược chi phí thấp thành công và chiến thắng thì doanh nghiệp buộc phải giữ cho mức chi phí cung cấp dịch vụ thấp hơn những đối thủ khác. Đây được xem là thách thức vì bất cứ đối …
Những giải pháp giúp cắt giảm chi phí Logistics tại Việt Nam hiệu quả. Ngành Logistics tại Việt Nam nói riêng và thế giới nói chung, từ đầu năm 2020 đến nay đã phải hứng chịu những thiệt hại …
Lợi thế của chiến lược chi phí thấp. Thứ nhất: Tạo ra lợi thế cạnh tranh khi doanh nghiệp có thể đưa ra mức giá thấp hơn đối thủ để thu hút nhà phân phối/ điểm bán; hay rộng …
Trong kinh doanh, giá bán sản phẩm thấp hơn sẽ có sức hút hơn đối với người tiêu dùng. Do đó, rất nhiều doanh nghiệp đã và đang áp dụng chiến lược chi phí thấp để tạo lợi thế cạnh tranh với các đối thủ. Hãy cùng …
LCC giúp người dùng đánh giá tốt hơn hiệu quả chi phí trong dài hạn của một dự án so với các Phương án thứ 2 tuy có giá mua đắt hơn 16% nhưng tổng chi phí thấp hơn 424.500.000đ. Do vậy loại máy theo phương án thứ 2 sẽ được chọn cũng như việc có nên nâng cao chất
Phân tích chi phí - lợi ích. Bài viết này là một bản dịch thô từ ngôn ngữ khác. Đây có thể là kết quả của máy tính hoặc của người chưa thông thạo dịch thuật. Xin hãy giúp cải thiện bài viết hoặc viết lại để hành văn tiếng Việt được tự nhiên hơn và đúng ngữ
Để thực hiện thành công các chiến lược, chiến dịch marketing, mỗi doanh nghiệp và thương hiệu cần có ngân sách để chi trả cho các loại chi phí marketing. Tuy nhiên, tùy theo quy mô doanh nghiệp và nhu cầu tiếp thị, có thể tiết kiệm các loại chi phí để tối ưu về ngân sách trong khi vẫn mang đến hiệu quả tiếp
Khi một doanh nghiệp duy nhất cung cấp cho thị trường với chi phí trung bình thấp hơn hai hoặc nhiều DN, ngành này là: a. Độc quyền sở hữu nguồn lực then chốt b. Khi hiệu ứng sản lượng lớn hơn hiệu ứng giá thì tổng doanh …
Chiến lược chi phí thấp là gì. Chiến lược chi phí thấp hay còn được gọi là low cost strategy và đây là một hệ thống các cơ chế, hành động của doanh nghiệp nhằm sản xuất và cung cấp sản phẩm, dịch vụ thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh nhưng vẫn đảm bảo tính năng phù hợp với nhu cầu khách hàng.
7. Thương lượng chi phí định kỳ. Với một doanh nghiệp hoạt động nhiều năm họ sẽ có những chi phí định kì. Những chi phí này nên được liệt kê chi tiết mỗi tháng, mỗi năm và mỗi 5 năm. Doanh nghiệp …
Xây dựng chiến lược chi phí thấp hiệu quả với nền tảng bán hàng GoSELL. Như đã đề cập ở trên, để thực hiện chiến lược chi phí thấp một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần định giá chính xác sản …
Chiến lược chi phí thấp (tiếng Anh: Low Cost Strategy) là một loại chiến lược giá mà công ty cung cấp các sản phẩm ở mức giá thấp. Chiến lược này giúp kích thích nhu cầu mua của người tiêu dùng …
1. Hồ sơ dự thầu giá thấp bất thường đối với Dịch vụ tư vấn 2 2. Không được phép loại HSDT tự động 3 3. Có thể có các lý do hợp lý cho Giá dự thầu thấp 4 4. Giá dự thầu …
7. Thương lượng chi phí định kỳ. Với một doanh nghiệp hoạt động nhiều năm họ sẽ có những chi phí định kì. Những chi phí này nên được liệt kê chi tiết mỗi tháng, mỗi năm và mỗi 5 năm. Doanh nghiệp nên xác định những khoản chi …
Thực trạng chi phí Logistics tại Việt Nam. Chi phí logistics thấp sẽ góp phần quan trọng vào việc thuận lợi hóa thương mại, tạo giá trị gia tăng và nâng cao năng lực cạnh tranh của hàng hóa xuất nhập khẩu. Chỉ số chi phí logistics đánh giá trình độ phát triển của thương
Sự gia tăng cạnh tranh trên toàn cầu, môi trường pháp lý ngày càng căng thẳng và áp lực chi phí ngày càng tăng cho thấy các doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức khốc liệt hơn bao giờ hết. Các doanh nghiệp …
Đó chính là lúc bạn cần đến Chỉ số đo lường và đánh giá hiệu quả (KPI). Thông qua KPI, bạn có thể "biết" chiến thuật kinh doanh hay chiến dịch cụ thể đang thành công hoặc thất bại để có thể liên tục cải thiện và phát …
Ưu điểm. Chiến lược chi phí thấp đem đến cho doanh nghiệp các lợi ích như: Chi phí sản xuất bỏ ra thấp hơn khiến cho doanh nghiệp thu hút được nhiều khách hàng, tăng thêm nhiều lợi nhuận. Chiến lược chi phí thấp giúp cho doanh nghiệp có lợi thế hơn trong việc đặt giá
Nếu cầu co giãn nhiều, người bán sẽ cân nhắc tới việc hạ giá. Một mức giá thấp hơn vì đem về tổng doanh thu cao hơn. Cách này hiệu quả chừng nào chi phí tăng thêm của …
1. Biên độ lợi nhuận: Ước tính nếu việc giảm giá vẫn cho phép bạn có được lợi nhuận từ mỗi hàng bán và tiền lãi đó sẽ là bao nhiêu. Đây là cách mà bạn có thể giữ biên lợi …
6. Phương pháp định lượng các chỉ số hiệu quả 12 7. Phương pháp định lượng chi phí: 14 7.1. Chi phí mô hình MMT 15 7.1.1. Chi phí hoạt động - mô hình MMT 15 7.1.2. Chi phí cơ hội đối với bệnh nhân MMT 15 7.2. Chi phí mô hình CCT 15 7.2.1. Chi phí hoạt động – mô hình CCT 16 7.2.2.
Lợi thế so sánh hay Ưu thế so sánh là một nguyên tắc trong kinh tế học phát biểu rằng mỗi quốc gia sẽ được lợi khi nó chuyên môn hóa sản xuất và xuất khẩu những hàng hóa mà …
1. Chỉ tiêu phân tích hiệu quả chi phí. Tỷ suất chi phí quản lý doanh nghiệp (%) = (Chi phí quản lý doanh nghiệp/DTTBH&CCDV) x 100. – Các chỉ tiêu bổ sung mới là: Chỉ tiêu tỷ …
Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm. 3. Chiến lược tập trung trọng điểm (chiến lược tiêu điểm) 1. Chiến lược chi phí thấp. Hiểu một cách đơn giản, chiến lược chi phí thấp là tạo ra lợi thế cạnh tranh bằng cách sản xuất …
Chiến lược chi phí thấp là một trong những chiến lược được nhiều doanh nghiệp sử dụng nhất hiện nay. Với mục đích cung cấp những sản phẩm có mức giá thấp so với các đối thủ cạnh tranh. Từ đó, kích …